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作者: Max Chiang

  • 如何創造多元收入？(一)

    天下沒有白吃的午餐，沒有不勞而獲的事，唯一會讓你不勞而獲的就是風險，有這個認知才不會不勞而「禍」。

    在台灣你只要不被騙基本上就算是會理財了，就連銀行理專都會為了業績銷售給客戶高佣金但低品質的投資商品。我總是一直強調，你賺不到專業範圍外的財富。投資前先學會投資，選標的前先學會怎麼做正確選擇。不要投資自己不懂的東西，學習是趨吉避凶最好的方式。

    建立多元收入前就是要學習多元的技能，最應該投資的是自己的腦袋。年輕人該走的彎路一尺也不會少，你懂得愈少、愈沒經驗，要吃的虧、受的傷都不會少。學習的代價不低，但不學的代價更高。剛開始的路確實會很難走，收入是來自長期累積的付出，時間跟金錢的花費絕對少不了。要有更多的機會，當然不能不建立相關人脈，比起全部自己閉門造車，有人脈支援還是會省力很多。

    舉例來說，假如你希望能當房東，不只能收租還可以累積資產，或許你以為只要買間房子再找到租客就可以每月安穩收租，而且只需付很低比例的自備款，其他不足的部分可以跟銀行貸款。但是你沒有考慮到房子的未來增值性和轉手難易度的話，很可能賺了房租卻賠了差價，甚至被長期套牢。

    篩選房客也是一門學問，知人知面不知心，根據我多年出租的經驗，有10%以上的機率房客欠租都是挺正常的社會現象。試問，如果房客欠租，你是否還能負擔每月固定的房貸支出呢？買房子能收租，租房子當二房東也能收租，要當包租公、包租婆的方式不是只有一種，資金管理也相當重要，選擇自己能承擔風險的方式才能長久安定，如果你只有一間房子一個房客，這樣全部押注在一個人身上也太高風險了，最怕房客欠租又賴著不走。如果你現在是租屋族，不妨從租一間較大的房子如三房兩廳，從找室友分租開始，二房東也是房東，你還不用負擔一筆自備款的資金。如果房子選得不好，要換租也比換房簡單多了。想當房東的方法就不只一種，都學起來你可以按照自己能力選擇，慢慢累積財富跟經驗再變換模式。

    相關文章：如何創造多元收入？(二)，如何創造多元收入？(三)

  • 多元收入才能生活無虞

    財務完全自由之前，最重要的是建立多元化的收入來源。你有多少種收入來源呢？大部份小資族、上班族都只有工作收入一項，而且是有工作才會有的收入，無法中斷工作，常常也無法隨心所欲選擇自己喜歡的工作。收入要擺第一，如果幸運，工作能剛好符合自己興趣的話一定要好好珍惜，在工作上也能得到成長。

    收入的多元也才能分散風險，沒有錢萬萬不能。桌子有四支腳可以穩定，少了一支腳還勉強能支撐，但少了兩支腳桌子就會倒掉。月光族並不是都是自己的意願，而是收入有限，能夠收支打平不負債已算不易，更不用談還要每月定期儲蓄。增加收入來源不只是為了讓總收入增加，而是要考慮自己萬一無法工作的情況也要有收入才能維持生活，因此主動收入外要建立更多被動收入。所謂被動收入也可以說是自動收入，也就是不用再投入時間跟精力，或是只需一次性勞務或投資就可以得到永續收入。像出書的版稅收入、智慧財產授權收入、房租收入、利息、股利等等都是非常優質的被動收入類型。

    在正職工作外多一份甚至兩份兼職雖然可以增加收入，但需要付出更多勞力跟時間，你將無法得到充分的休息或休閒，生活會過得緊繃，身心難以休息放鬆，而且失去了投資自己學習新技能的機會。

    選擇增加工作量來提升收入的做法雖然有用，但卻不是最好的方式，畢竟人的時間有限，你只有一份時間，如果只賣一次，非常可惜，生命有限，時間逝去就不再回頭。你應該考慮的方式是只需花一次時間卻可以產生無限的價值，同一份時間賣很多次甚至無限次。例如花時間寫一本書出版並在通路上銷售，這就是一份時間可以賣很多次的方式。

    你一定會想到，不是每個人都有能力出版一本書，就算有意願也未必有出版社願意出版。但重點絕對不在你要不要出書，出書只是一個選項，一個範例在說明如何把一份時間賣出無數次，不一定要靠出書才能付出一次時間就產生無限價值。正確的作法是你應該投資自己，也就是不斷學習，如果想增加收入就學習能產生收入的技能。

    例如你學會網路行銷，你有能力在網路上銷售商品，如果你不想投資大錢囤貨，也不想包貨、寄貨消耗大量時間，你可以選擇經營聯盟行銷，幫助商家銷售他們的商品，有成交就有佣金收入。

    我有一位精通命理的學員，他原本經營實體命理諮詢業務，但跟我學習網路行銷後網路開發更多客戶，而且利用網路無國界的特性連結到許多海外或遠距的客戶，在網上一樣可以面對面視訊諮詢，一樣可以透過收費機制收錢，巿場擴大非常多。

    如果你學會理財投資，你會學到如何用錢替你工作的方法，先不用擔心自己沒有財可以理，有理才開始會有財，正因為自己無財可理才需要學習理財投資的正確方法。

    結論，你想增加更多收入不應該先想到多付出勞力跟時間換取酬勞，而是學習更多能產生收入的技能，這才能長久，而且收入來源會愈來愈多，而且不會增加你時間上的負擔。

    我有開立一門「多元收入實戰」課程，你可以學到增加多項收入的方法。

  • 停損的藝術(三)

    斷捨離是近年來很流行的一詞，放棄生命中多餘又佔用空間的閒置物，讓生活更簡單清淨，更進一步的層次就是對拖住自己的人、事或環境做割捨，愈捨反而在身心靈上更加感到富足，甚至會增加金錢上的財富。

    停損如字義停止損失或停止損失再擴大，這是很簡單的道理，但人性的弱點就是會捨不得損失，反而損失愈多的投資，持有的愈久。失去100元的痛苦程度大於得到100元的快樂程度，也因此散戶大都會很快賣掉盈利的部位，卻緊緊守住虧損的標的，該賺的沒有賺到，該賠的卻深深地被套牢。

    投資更需要斷捨離，人性的弱點會讓我們的注意力集中在虧損的部位，通常虧得愈多會得到愈多注意力。當你把注意力放在損失的部位，就會干擾你做決策的品質，甚至還有懊悔、痛苦等等負面的情緒，這是破壞投資品質最嚴重的因素，投資的高手都知道情緒對交易影響鉅大，情緒不穩定時都不適宜做決策。

    今年疫情的突然爆發導致全球原油需求兌減，3月更出現有史以來的石油負油價。在這次負油價讓不少投資人在衍生性商品中損失慘重，最大的原因就是大家不認為石油價格會跌到歸零，沒想到最後不只歸零還轉變成負值。今年是讓人體悟到沒有什麼是不可能的一年，相對於油價都會跌到負值，股票下市更是稀鬆平常的事。

    虧損多少比率就應該停損呢？我個人的建議是10%，當你損失10%，要賺回打平也只需賺10%到11%，這是容易轉虧為盈的比率，但是如果損失20%，要賺回來就必需賺25%，相對難度會高很多。無法下手砍掉已虧損的部分不外乎就是期待它會再漲回來或是害怕一砍就漲回去。投資守重紀律，如果你進行的是短期的交易，紀律更是重中之重，策略上已定下來的規則就要嚴加遵守，這正是建立投資或交易系統的優勢。也因此在專業的投資機構，操盤手跟停損機制執行是不同的單位，這就是避免操盤手無法按照紀律停損，程式自動化交易也是在避免人性弱點的問題破壞交易績效。

    沒有系統的投資或交易模式就像路上隨意搭上一台行駛中的車，你根本無法預期車子將開往那裏，有系統才能設定獲利目標和投資計劃。我想去那裏就搭那一班公車或坐上計程車告訴司機你想去的地方，你也可以選擇Uber做精準度更高的交通計劃，這就是投資交易系統中的策略與方法，想完成什麼交易目標就使用相對應的策略，過程中都按策略定義的規範如實執行。

    我有開立一門「打造自己的投資交易系統」的課程，讓你建立一個能長期穩定獲利的收入管道。

    相關文章：停損的藝術(一)，停損的藝術(二)

  • 停損的藝術(二)

    一苦者說：我放不下一些事。

    禪師讓他拿著茶杯，
    往裡一直倒熱水，
    苦者燙到馬上鬆了手。
    世上沒什麼是放不下的，
    痛了，自然會放下。

    每個人能承擔的挫折、風險、損耗程度都不同，有人損失10%就會寢食難安，有人損失50%也處之泰然。停損沒有一定的公式跟規則，甚至沒有一定需要停損的投資。

    奧利沃拉說：「愛情是個經典例子。你們在一起愈久，分手愈困難。」投資上如果感情用事就會有一樣的狀況，賠得愈多愈無法割捨。

    在上一篇文章，我們聊到了投資上的停損。正確的投資應該是一套完整的系統，從篩選標的、估價、投入資金比例、進場時機及退場機制，這些步驟應該有一整套系統，讓系統近乎自動化按步就班運作，它愈來自動化，你將會投資得愈輕鬆自在。既然要建立一套完整的投資系統，要不要把停損納入系統內也有不同派的見解。有一部分信奉巴菲特價值投資的投資人認為，既然是價值投資，價格愈低相對就是成本降低，不但不應該停損反而要逆勢加碼。不過即使是巴菲特也是有勇於認錯的胸𦡞，今年4月巴菲特才說絕對不會賣掉航空股，但是不久之後他把所有航空股的倉位全部清空，原因就是看不到航空股未來的前景，疫情也有可能讓一定比例的航空市場永久消失。

    原則應該堅守，但因為環境的變化也可以改變原則，固執在已經不合時宜的原則上就是跟時代趨勢作對，個人的力量怎麼能對抗時代的洪流呢。

    我個人認為不管是任何的投資型式、門派，停損都應該是必要策略。留得青山在，不怕沒柴燒，停損是保留實力避免事情更惡化的策略而不是手段。

    我們總會誤以為未來會更好，情況會翻轉，但往往事情每下愈況，不如預期。停損最難的部分是自己的心，還有不懂得什麼是沈没成本。沈没成本就是付出去或失去就不可能再回收的成本，庫存賣不掉可以慢慢賣、便宜賣，總會有一天賣完回收，但是如果你開的是飯店，今晚租不掉的房間就是永遠無法回收的成本。已經買的電影門票，如果過期不使用就無法收回也是一種沈没成本。投資研發一項新產品失敗，失敗的成本已經是沈没成本，要再繼續研發就必需重新再投資，但研發這項產品是因為真的必要還是為了賺回已失去的沈没成本呢？這往往會讓人落入錯誤的惡性循環中，想賺回沈没成本的人性弱點容易讓人做出更多錯誤決定。股票愈跌愈買會讓人損失更多也就是想賺回虧損，想在成本上不斷往下攤平，如果選擇的公司本質已經轉劣，短期內也看不到有機會扭轉就不該往下攤平成本，這還是要回到選擇標的的正確眼光跟步驟。

    除了沈沒成本外另一個重要的因素是機會成本，如果你持有的某一檔股票被套牢，堅持不停損就是期待它會再漲回來。如果你選擇投資標的的能力不斷進步，你會發現原來套牢的那檔股票本質並不好，當初的投資本身是一項錯誤的決策，也有可能是環境改變讓該公司失去原有的優勢。如果強制自己停損，雖然在這檔標的已經損失了，但拿回來的資本改投資在更好的標的上可以更快補回損失。

    留得青山在不怕沒柴燒，有捨才有得，捨掉體質差的，換成體質好的。如果你原本想搭火車到台北，但因為走錯月台搭錯上了南下的車，當你發現時你會持續待在車上往南下，還是會在下一個停靠站搭回正確方向的車呢？

    當在路上發現距離目標愈來愈遠時，那就是走錯路了，走回對的路才能到達目的，怎麼知道走錯方向了呢，那要先學會辨別方向和應變的能力才可以出發。

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  • 停損的藝術(一)

    停損是一種斷尾求生的行為，停止繼續擴大損失，在金融巿場上的交易行為最常見到停損，停損在避免未來更大的損失。為什麼停損是一項藝術呢？因為它不一定有規則可循，即使有，你的人性弱點讓你無法執行停損。

    不只在理財投資上，生活中有許多情境也會需要停損。一段彼此都痛苦的關係、一件長期付出卻苦無成果的工作計劃、一場無盡的抗爭。

    停損是一種有捨才有得的技巧，人為何會無法停損，因為捨不得已經付出金錢、時間、情感，付出了很久沒有得到期待的回收，但又放不下已經付出的一切，因此在讓自己卡在不上不下，甚至可能每下愈況的過程。為何遲遲無法做出割捨，停止一切付出呢？因為有可能會功虧一簣，或許下一分鐘整個情況會逆轉，過去付出的有機會回收，甚至超過預期。

    我們來聊聊對於理財上的停損，在談停損前先界定，你是在投資還是交易、長期投資或是短期投資、投資還是投機。基本上，所有的短期投資都應該視為交易，一種賺取價差的行為，而投資是把錢投入在可以不斷產生收益的標的上並長期持有。你這筆錢投出去是投資還是投機，往往界限很模糊，我們會投資都是因為發現機會，投機比較短視近利、比較冒險，沒有長期等待收割的打算。

    在學習投資、投機或交易之前，應該先學習停損。這是一種非常消磨心志讓人進退兩難的必要程序。大多數人不會因為預期到可能會有損失而投入，多半都有好的預期才投入，對於意外的結果大都難以接受。會想繼續等甚至投入更多，試試能否有機會扳回一城。就像投資股票，有人愈跌愈買想攤平成本，最後愈攤愈平，如果你投資的是股價曾上千元的國泰金或宏達電，看著回不去的股價持有至今應該得到的是滿腹苦水。

    如果你是以投資的角度來購買股票，在投資前就必需做好標的的估價，即使是一檔好股票，買得太貴也會讓你最後得到損失。你要先學習分辨投資的公司是屬於成長股還是價值股，如果是價值股的長期投資，我們追求是公司穩定與每年固定配發的現金股利，股利最好是能每年都成長，愈發愈多。因此股價一旦跌了就是投資的成本降低。試想你是一家咖啡店老闆，如果咖啡豆降價了，你會不會買多一點呢，通常這麼做風險很高，因為咖啡豆無法久放，庫存太多如果無法即時消化就會損壞而虧掉這筆錢。但如果你是一家餐酒館老闆呢？酒是可以久放的，甚至愈陳愈香，如果酒降價了，趁低價多買一些比較不用擔心材料損壞的風險，但是增加的酒會提高庫存成本，精算之後便宜的酒未必能攤平多出來的庫存成本。最後，假如你是一個專職房東呢？每多買一間房子就是多一間租金收入，如果房價跌了，相對於租金的投報率就提高了，房子可以保值也可以長期使用，未來更可能有增值抗通膨的機會，房價如果大跌反而應該趁機會逢低買進。

    你投資的公司是咖啡、酒館還是房東呢？你的投資標的決定了價格下跌時你應該停損還是加碼。

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  • 創造能力就是賺錢能力！

    我們所受的教育大多是遵循前人的經驗，跟著照作、模仿，不要出錯就可以了。單純學習創造、無中生有的課程內容比例非常少。隨便問問，你有多久沒有寫文章了呢？你一定會很好奇，我的生活中沒有寫文章的需要，工作上也沒有任何創作的要求。仔細的推想，需要寫文章的創造機會還非常多。例如找工作投履歷需不要寫自傳呢，至少也要有簡短的自我介紹吧。做業務工作需不需一套完整的說明呢，說得露骨點，成交也需要一定的話術吧。跟同事聊天時如果內容能像說故事一樣有趣，彼此的交流會不會激盪出更多火花呢？

    就以我最熟悉的網路行銷領域來說，文案創造能力就是業績動力。你能不能寫出打動客戶的文章決定了網路銷售的成敗。當然你也可以把文案工作外包給專業廠商，但你也要有評估品質跟監督的能力吧。一家公司最重要的人當然就是老闆，老闆也是公司理所當然的代言人，愈來愈多公司的老闆會以自己的社群帳號作為公司對外發聲的管道。很多老闆會親自在社群發言，展現自己的生活風格，這也是在宣揚自己企業的一個助力。如果老闆不善於創造品質良好的社群言論，很可能會適得其反。

    創造力是將你心中的想法化作實際行動或實物的能力。如果你要創業，剛開始公司的名稱、品牌名就需要你的創造力。訂立企業經營理念、擬定商業計劃、行銷策略也都需要創造力。打造商品創造力是將你心中的想法化作實際行動或實物的能力。

  • 沒有資金可以借錢投資嗎？

    你永遠賺不到專業能力範圍外的錢，在問能不能借錢投資之前，先問自己的專業能力是否足夠。撇除環境不可測的因素，不管在創業或投資，都一定要俱備相當的專業能力。決定你能不能賺到錢的根本因素是你的個人專業技能。

    以創業來說，如果你本身經驗有限、相關人脈不多、專業能力普通，即使創業的資金不是來自於借貸，也很難有成功的機會。

    借貸也有分許多不同型式跟條件，年限、利率、額度、還款方式。以房貨舉例，我們以房子做為抵押品，因此利率非常低，是所有貸款中成本最低的，而且通常至少20年，最長可以到40年。通常銀行還會給與2到3年的寬限期，在寬限期間可以只繳息不還本金，這段期間的借貸成本只有純粹的利息，也有銀行提供循環性房貸可以隨借隨還也可以再把已還的本金借出來，期間的成本也是只有利息。經營任何商業活動，都會有成本，不管是人事或租金，有固定的也有變動的。如果你抵押房子貸款來創業，則每月應繳的利息就可以計入你的營運成本內。商戰講求的是效率跟精準，一旦商機出現，我們手頭上剛好沒有資金，成本低廉的借貸資金可以做為啟動資本。如果經營不如預期即使停損，損害也要抓在我們能承擔的範圍內。

    再來談談能否借錢做投資，投資並不是把錢投在標的上等著坐享其成就好。投資所需要的技能並不會比創業少。投資本身就是一項高風險的事，選擇投資標的也是一門專業。如果你要投資朋友的合夥事業，但你本身不參與經營，純粹當股東。你有沒有該行業的相關專業是最重要的因素，之前我也寫過相關的文章，絕對不要投資你不懂的東西。創業最好是本人、本事、本錢，自己能親力親為的成功率最高，如果只是單純投資金錢做股東，你根本無法掌握公司的實際營運，簡單來說就是把錢送給別人玩。我自己做過不少種子、天使方面的投資，金額總額不下數千萬元，但目前為止都還在賠錢階段，未來獲利遙遙無期，我也不敢有任何美好的期待，只希望這些收到我投資的創業家們不要再伸手跟我要錢就好。

    以我的個人經驗做為大家借鏡，再次強調，絕對、絕對、絕對不要投資你不懂的東西，我們永遠賺不到專業範圍外的錢。

  • COVID-19疫情對商業有什麼永久改變(二)

    這次疫情下除了在商務的交流活動上有網路虛擬化的改變外，連教育訓練的模式都有鉅大改變。線上教育並不是新鮮的東西，很多知名學府或私人補教機構都行之有年，更有股票已經上巿的公司。但是像健身、游泳、瑜珈這類需要老師親自一對一面對面指導的活動都有人改在線上做教學，甚至有人在客廳桌上示範游泳的正確姿勢。來自加拿大知名的瑜珈運動服飾品牌Lululemon收購健身品牌mirror，客戶可在家運用健身鏡螢幕跟著線上教練示範的動作運動，採訂閱制服務，每月39美元，有如實體健身房的月費會員，只是把教練帶回家，不用冒著被群眾感染的風險上健身房。

    知名服裝品牌Lululemon收購健身品牌mirror

    全球最知名的心靈勵志教練安東尼羅賓更把以往的萬人實體訓練活動整個搬到網上，每天１２小時不間斷的學習。現場的能量氛圍與同儕的陪伴對心靈勵志方面的訓練是最重要的元素，這是需要心情、身體狀態跟著興奮起來才能激勵自己的動力，如果連這樣的訓練都能搬到網上也算得上是相當冒險的創舉了。從前學員需要從世界各地飛住一個定點的大型活動改在自家進行，每天連續１２小時的訓練，能否持續保持專注也有待觀察後續反饋，不過以往高昂的學費與交通成本都省下來了，也許因為門檻降低有更多人願意參與這樣的萬人線上共同培訓，只是萬一學習效果不佳，未來也不一定能夠繼續，這應該是一時的權宜之計。

    https://vimeo.com/371682654

    如果健身活動、心靈勵志培訓都能搬到網上教學，那應該沒有什麼不能在網路上教的。也許未來更會結合ＶＲ虛擬實境、ＡＲ擴增實境讓這樣的網上教學活動更逼真有如電影一級玩家的劇情。社群平台龍頭Facebook投資Oculus VR虛擬實境科技公司應該是在佈局未來的虛擬分身社交上的應用。

    這次疫情的受益者之一任天堂，因為Switch的大賣而缺貨嚴重，健身環遊戲、動物森友會也跟著大賣，加上疫情造成的供應鏈問題，因此也帶動主機供不應求。家庭遊戲機、線上遊戲業者也都是這波疫情的受益者，大陸最大的線上遊戲平台騰訊，遊戲方面的業績也大幅提升，股價也受到激勵漲破了500元港幣，我們無法推出遊戲但也可以投資遊戲概念股，投資騰訊不只是因為它在大陸有最大的線上遊戲、手遊的市佔率，騰訊旗下的微信也是僅次於臉書會員規模的大型社交平台。疫情下實體的交流都被社交平台取代了，騰訊也一樣推出了自己的視訊會議平台VOOV meeting搶佔市場，可以300人同時上線的版本在疫情結束前開放用戶完全免費使用。

    大陸廠商的慣用商業手段，先模仿、免費使用擴大巿場逼退競爭者，做大後再收費。如果打不過就乾脆花錢併購，這就是把資本當武器的商業策略。過去蝦皮進軍台灣也是使用同樣的手法，運用資本戰做補貼，免運費、免手續費先打趴對手，待搶佔大塊巿場後再恢復收費。本地資本有限的業者很難打得過這類資本巨獸，我們只是巿井小民，想要在這樣的競爭下分點餅，投資這些平台的股票是最快的方式，蝦皮的母公司冬海公司是一家在新加坡上市的公司，在美股代號為SE，可以觀察到這檔股票今年也漲了將近300%。這麼看來與其辛苦地經營電商，投資電商股票是更好的選擇。不是要大家投資股票就好，經營事業建立一個穩定能控制的收入來源是必要的，但賺到了錢可以做投資愈滾愈大，資本更多以後可以再挹注自己的本業，這是一個良性的現金流模式。

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  • COVID-19疫情對商業有什麼永久改變(一)

    1918年西班牙流感大流行後最大的全球性疫情應該就是2020年COVID-19全球爆發，百年來首次，我們都剛好正經過這段歷史大事件。這場疫情將對人類商業環境跟行為帶來什麼改變呢？機會也會伴隨危機而來，危機是危與機的組合，我們要來探討疫情下出現了什麼樣的改變以及相關的機會點。

    從沒想過有一天出門可以看到大多數上都戴上口罩，機場空蕩無人，不覺讓人有種末日感。台灣的疫情控制得當，很快地恢復正常生活，實在很難想像在歐美地區的人們是帶著什麼心情出門。在追求自由跟經濟下，疫情始終居高不下，在疫苗大舉問世前，可能一年或甚至兩年都還無法恢復疫情前的正常生活。

    先來聊聊電商，我自己本身有從事電商及相關教學，疫情剛開始爆發時亞馬遜爆增大量訂單並緊急聘用十萬名新員工因應大量的貨運需求。不過也因此先暫停非必需品的運送，優先處理防疫用品，這也影響了許多仰賴Amazon FBA營運的中小賣家營運，這些賣家也只好尋求第三方物流。當然亞馬遜仍然是這波疫情的最大受益者，在股價上漲也充分反應，即使我們不經營電商都可以透過投資電商相關產業的股票受益，我自己投資了加拿大電商技術供應商Shopify的股票，從今年３月最低點至今也漲了一倍以上。這就是對趨勢變化應該具有的敏銳度，即使我們無法賣口罩也可以投資製造口罩的上市公司。

    再來就是遠距在家辦工以及線上會議，還在虧損的視訊會議龍頭Zoom，不論在業績及股價上都收獲豐厚，我個人也有參與到Zoom這波的上漲，雖然沒有吃到肉也有喝點湯。在疫情出現之前，商務人士可能沒有特別發現其實不用大老遠搭飛機來場商務旅行，不只耗時更浪費交通跟住宿的成本。在追求效率的商務活動中，隨時電腦一開就能來場會議，體驗過就再也回不去了，原來過去花費高額成本在商務旅行上大部分是可以被線上會議所取代的。也因此我們可以預見航空業在疫情恢復後，旅遊的市場會再逐漸恢復，但商務旅行的份額很難恢復到疫情前，習慣一旦養成就很難改變。

    因為遠距辦公的興起，也帶動SAAS軟體即服務的廠商業績成長，軟體即服務正如我們使用自來水一樣，打開水龍頭就自然出水，用多少就付多少費用。SAAS的雲端架構，成員直接連上雲端使用服務，因此也不用受限於辦公室，從前在套裝軟體主從架構時代，人必需在公司才能使用工作上的軟體。Zoom視訊會議軟體也算得上是SAAS服務，這類的股票也可以特別注意。就連巴菲特都在今年９月投資新創Snowflake的preIPO，這檔代號Snow的美股一上市就漲了快300%，巴菲特成為最佳代言人，這是他首次做出這樣的投資模式。身為巴菲特的眾粉絲們一擁而上，這檔股票漲勢驚人也就早在預期之中了。

    相關文章：COVID-19疫情對商業有什麼永久改變(二)

  • 羨慕別人之前先想想…

    因為Facebook、instagram、twitter等等社群平台的發達和流行，要連結熟人或陌生人都很簡單。我們很容易注意到別人的生活，很可能是你的好朋友、也可能是朋友的朋友、也會有根本不認識的網友。有時看到網友住著豪宅、開著超跑、出國旅遊、天天吃喝玩樂，常會羨慕別人為什麼能過得上這麼好的生活，他們到底是做了什麼事可以享有這麼優渥的生活。我們的心情也可能因為看到別人的狀態受影響，可能會羨慕、也可能是忌妒、甚至會有自覺不如別人的挫折。

    網路上不管是什麼平台，只要能夠自由發表言論就一定會有酸民，看到別人過得很輕鬆自在，就會見不得別人好酸言酸語。如果我們並非是酸民心態，看到別人光鮮亮麗的外表，我們還是不免會思考，對方做的是什麼工作、有什麼特別的賺錢管道、特別的關係，感覺錢賺得輕鬆。

    但是在羨慕別人之前先想想，對方在我們看不到的時候花費多少力氣讓自己可以過得像我們見到的這麼好。我們如果不去深入探究，可能永遠不會知道對方是如何幸苦地鴨子划水。

    看到別人好之前，先不論對方是裝的還是真實的，我們要先反思自己是不是少做了什麼或做錯了某些事讓我們不如別人。會反思才會讓自己有動力追求進步，不斷讓自己更卓越。要人前顯貴，絕對免不了人後受罪，每份光彩都來自平時持續不斷的打磨。

    我們絕對賺不到能力範圍外的錢，能創造多少價值才會有多少收獲，這是永遠不變的，與其去羨慕別人不如去觀察對方或是直接詢問做什麼行業、付出多少時間、跑多少客戶、賠多少錢、繳了多少學費。把羨慕化為學習的動力，如果對方付出的代價不是你願意給的，那就不需要去羨慕別人，而是自己不願意見賢思齊。

    學習是永不折舊的投資，投資自己勝過投資任何標的，在羨慕別人之餘也需要不斷投資自己，在別人看不到的時候更不能放鬆。