半年獲利217%的真實體驗

親愛的同學朋友們,我是小M老師,很久沒有找你聊聊近況。


去年疫情打亂了很多人的生活,很多人失去了工作跟穩定的收入,但是也有人反而化危機為轉機發了大財。是什麼原因造成這兩極化的結果呢?能生存的人不一定是最強,而是最能適應環境變化的人。有人深陷危機,卻也有人化危機為轉機而更上層樓。

李嘉誠


在疫情發生的當下,傳統媒體新聞與社群媒體的轟炸下,造成人心惶惶,恐慌的氣息漫延,仿彿世界末日到來。一般人很難在這樣的氣氛下冷靜面對,甚至連工作能否保住都充滿了不確定性。


我在巿場超過20年的時間,親自經歷了各種大大小小的危機。我非常清楚明白,不管多大的危機與風雨總會過去。而且每一次危機都伴隨著鉅大的機會,回想到過去SARS發生的時候,全民恐慌,房地產大跌,讓我抓到一次最佳的進場機會買下在台北第一間自己的房子,沒想到在大安區也能買到一坪不到19萬的房子,過去遙不可及的夢想竟然很輕易的實現了。後來房子轉手賣掉也獲利了5倍以上,換了更大的空間。這就是一次危機入巿的成功經驗。


去年1月疫情開始擴散,根據以往經驗知道,這波疫情以這個程度發展下去絕對不會很快結束,我必需做些準備,一來預防疫情可能造成的損失跟計劃停擺,另外也思考這次會有什麼新的機會可以把握。就在3月疫情恐慌達到高點,所有的恐慌情緒反應在巿場上,全球股巿面臨劇烈的下跌,甚至在3月美股連續四次熔斷,連巴菲特當時89歲高齡都只有遇過一次美股熔斷,那更別說是新手會多慌張失措。就在極度悲觀的氣氛中我看到了投資的機會,因為各國政府絕對不會坐視危機失控導致經濟崩潰危機,一定會出重拳對抗。我抓到機會開了一門新課唯機入勢,就在去年的3月31日招生。這次的出手剛好抓在股巿崩潰後的起漲點,雖然沒有抓到最低點,但卻是成功率最高的起始點。過去一年針對唯機入勢的學員不只做好完整的入巿教學,也手把手帶領學員實際操作。時勢造英雄,一次抓準對的時機勝過多年的努力。這一年下來,學員們都有不錯的績效,50%到300%都有,更練得一輩子都可以用的投資技術,甚至有同學全職做投資,不再需要上班工作。有一技在身才能逍遙走遍天下,一支手機快樂賺錢外還能自在自主享受人生。


巿場不斷在變,是最苛刻也最偉大的老師,它教我們必須謙卑,必須快速應變。它可能帶給我們鉅額損失也可能讓我們一步登天。也因此應變力是這個時代的基本生存能力,所以我心血來潮,想再開一門課,培訓一群有快速應變能力的好手。這門課我取名為見機行勢,我們不知道危機跟轉機會以什麼型式出現,但是我們可以永遠保持準備。不管是危機或是轉機都有應變跟接受的能力,還可以逆轉危機為轉機,把轉機變成商機。

見機行勢適合以下的朋友來上呢?

正想創業的上班族
待業中正想尋找機會的失業族
沒有多餘的錢可以儲蓄的月光族
年輕想增加額外收入的小資族
不在工作但有時間的家庭主婦
擔心退休金不夠用的退休族

見機行勢會教那些東西呢?
透過大數據找到未來行業趨勢
在股巿找到明日之星逢低佈局
判斷一門好生意的方法
如何投資一家好公司,學會用基本面的方法評估一家好公司的體質
如何評估一項投資的未來發展性
如何建立優質人脈彼此互助,資源交換合作

2021年六種高收入能力

我們都知道律師、醫師、會計師、工程師是人人稱羨的高收入職業,但是這些職業都需要數年或十多年的時間學習養成,如果我們所學剛好不是這類的技能,有沒有機會可以利用很短的時間就可以學得會並能立即派上用場的高收入技能呢?

1.文案創作能力
即使在影音傳播發達的現代,文字的滲透力仍然無法被取代,而且影音內容仍需要撰寫腳本或旁白,這也是文案創作的範疇。文字有輕薄短小、快速傳播的特性。尤其在社群自媒體時代,簡單的文字就有挑動人心情緒的威力。如果在商業上應用,銷售文案更是成交決定性的關鍵。除了吸引人的精美素材外,更需要有用文字說服消費者買單的能力。

文字也是24小時不睡覺的推銷員,可以全天候默默為你的銷售系統成交獲利。文案手永遠是不敗職業,即使不是為了老闆工作,有優秀的文案能力也可以自己接案或乾脆投資經營電商。

文案除了有天份的情況下可以大大加分,但十年磨一劍,從簡單的每日自媒體貼文到商業上的銷售文案,不斷練習也會有所成。

2.演說銷售能力
一對一銷售,同樣的時間內能達成的銷售量極其有限,每個人每天就24小時,除非商業價值鉅大,否則一對一式的銷售都是較吃力又耗時的選擇。銷售演講無疑是放大成交量的最快選擇,不只是現場會議行銷,也可以搬到網路使用線上會議,甚至可以預錄銷售演講過程讓它自動播放,整個銷售流程都可以自動化,網路工具雖然可以讓流程全部自動化,但是銷售演說能力仍然需要說服力跟個人魅力。

3.自媒體經營能力
網路讓每一個人都有公開發聲的舞台,這是趨勢給與我們平凡人最偉大的發明。過去大型媒體獨佔的時代過去,現在即使是小人物都有可能凝聚大量粉紅成為意見領袖,更有機會創造比大企業還高的商業價值。為自己在不同社群平台建立專屬自己風格的自媒體,要建立影響力就需要前面所提的文案創造能力及演說能力,尤其在直播的時候對群眾展現自然流暢的表達能力也算是銷售自己的一種方式。

4.影音創作能力
5G時代來臨,最直接受益的就是影音媒體,網路速度愈快,對影片的消耗量愈大。僅僅只有文字表現型態較為單調,生動的影音仍是抓住眼球最有力的媒體。影音內容也是現在自媒體吸睛主流,影音也是目前新型態社群平台最熱門的內容,如全球爆紅的短影片平台—Tik Tok或抖音。

5.廣告投放能力
要最快速實現營利的能力就是廣告投放,如果你能同時精通Google及Facebook廣告投放技能,不只能推廣自己的產品或服務,也可以接受廠商委託。

6.網路行銷能力
對一個企業而言,除了行銷可以獲利以外其他都是成本。具備網路行銷能力的人才也是當紅炸子雞,科技進步得愈快,網路行銷能力就愈重要,趨勢在變,用戶也在變,平台也會因為用戶的轉移而興衰,抓準下一個流量紅利風口是每一個網路行銷人最重要的能力。

投資賠錢的七大原因

1:投資不懂的領域

之前的文章都一直強調不能投資自己不懂的東西,這邊一樣再度強調一次,絕對不要投資不懂的東西。基於人性的弱點,人基本上都容易被利益誘惑而產生一時的貪念做出錯誤的投資。投資最好能結合自己的專業,例如自己從事科技業工作而投資科技股是正確的方式,但你可能會擔心自己懂的東西不多,那不就沒什麼機會可以投資了嗎?沒錯,寧可錯過也不要過錯,無知的風險是最可怕的。

2:太相信朋友

以我的經驗,見過太多人因為輕信朋友而做出錯誤的投資決策,包含我自己也是,甚至很多失敗的投資是因為朋友的惡意欺騙。人為財死,鳥為食亡,只要利益夠大,那些我們原本信任的朋友也可能因為利益出賣我們。即使沒有出於惡意欺騙,但是我們自己也要非常了解所投資的標的是什麼內容,有相對的專業去考證可行性。一般只要是利益相對高的投資,風險也就升高。朋友介紹給我們投資,我們可以先思考,他基於什麼樣的目的介紹,如果對他有直接利益,我們就要特別小心了,很多人為了賺錢是可以不擇手段。不要投資無法查證完整資訊的計劃,有不透明的部分如果無法查明白就必需放棄,不要被高利益所誘惑而犯下大錯。

3:太相信專家

專家也未必是萬事都通,也會有決策失誤的時候。基於本文的第一點,投資最重要的第一步就是要是我們懂的東西,有完整資訊可以查證。任何私人推薦的投資建議都必需要考慮其目的性,很多人以為銀行理專介紹的投資商品就很安全,最後卻賠了錢收場。我自己身邊也有朋友投資基金或外幣蒙受不少的損失。很多情況下,銀行理專都是基於業績目的向客戶建議,但本身專業度並不足,有可能推薦的是對銀行利潤高的商品,但這就跟客戶利益有所衝突,例如投資手續費、管理費高昂的基金。在投資前一定要謹慎研讀公開說明書並自己上網找資料研究或搜尋是否有專門的討論區,看看別人的經驗來篩選

4:沒有作足功課

正因為很多人在做投資都是聽從朋友、金融機構業務或理專的建議做下投資的決定,自己可能根本就不清楚自己投資的是什麼樣類型的商品。例如退休族最喜歡的高收益高配息基金,以為每個月有穩定配息就是在賺錢,但不知道配息來源可能是自己投資的本金,最後賺到配息卻賠了本金。

5:沒有計劃

投資是一件很專業的事,不只要知道怎麼進場也要有退場機制。在投資前先做好計劃,設定一個理財目標、理財目的用途、投入總金額、投入頻率、停利、停損都要先設定好。按照計劃進行,如果中間產生任何意外的變化就可以按照計劃退場。

6:沒做好風險管理

天下沒有穩賺不賠的投資,投資之餘也要保留一定份額的現金,除了生活、緊急應用所需外,如果突然間有好機會,現金就可以適時抓住機會投資,例如股災、系統性風險時都是逢低搶便宜的好時機。對於失敗虧損的投資也要快速處理,不要有僥倖的心態認為有機會翻轉,認賠停損轉換更強勢的標的才能留得青山在不怕沒柴燒。

7:資金並非是自己管理

資金一定要在自己的帳戶中管理,千萬不要把錢交給別人,不管是朋友或是理專,甚至連親人都不適合為你管理財富。我自己有不少次把錢交給朋友代操失敗的經驗,有捲款跑路的、也有投資失利的。錢要自己掌控才安全,不是自己的錢都不會像對自己生命一樣重視。也有遇過錢交給朋友投資,結果他因為司法案件,帳戶資金都被凍結,我也連帶被拖累。資金一定要在自己的帳戶裏,不要假手他人,也不要將存折印章交給親友保管。

如何創造多元收入?(三)

創造多元的收入的流程就是建立、投資或購買能產生現金流的資產,組合愈豐富愈安全穩定。

可以產生現金收入的就是資產,會讓錢流出去的就是負債。創造多元的收入的流程就是建立、投資或購買能產生現金流的資產,組合愈豐富愈安全穩定。例如投資一台自動販賣機或夾娃娃機,機器放在有人流的地方便有機會產生收入。在台灣滿街的娃娃機店,可見喜歡這類投資的族群很大,但市場畢意是有限的,要注意這樣的投資會不會有泡沫化的問題。

如果選擇投資上市公司股票,每年可以收到股息,投資一家公司就是讓優秀的企業家跟團隊為你工作。我們也可以買房收租,扣掉成本以後仍有盈餘便是資產。資產可以累積,也可以複利運作,獲利再投入累積更多資產才能讓現金流愈滾愈大。這裏最重要的觀念就是「再投資」,尤其是本金一開始不多的年輕人、小資族,資產剛開始產生的現金流不要過度花費,應該持續再投資更多資產。

多元收入
多元收入

除了資產以外,另一個可以產生收入的就是系統。什麼是系統呢?例如你經營電子商務,整套系統包含有網站平台、產品、客服、貨運、行銷、推廣等等構成,你可能需要聘請幫手,也可能自己可以獨立運作整個系統,如果完全可以委託幫手處理,它便是被動收入型的系統。系統可以是一家規模鉅大架構齊全的企業,也可以是一套輕薄短小在網上運行的賺錢系統,例如聯盟行銷就可以完全在網上運行,技術及資金門檻都非常低,不分男女老少都可以輕易投入。再簡單一點,自己固定撰寫部落格或拍影片經營youtube頻道,申請google adsense、youtube營利功能就可以建構一個簡單賺錢的系統,收入來自於廣告,我們只需專注在產出內容,其他廣告主、平台維護都由google、youtube負責。

資產最小可以少到只需幾百元台幣一股的股票,也可以是動則上千萬的房地產,隨著你能動用的資金規模跟人生階段決定該如何累積,不要好高鶩遠,從小逐漸累積,與其只是空想不如趕快實際行動。

我有開一門課「宅薪仍厚:多元收入保證班」,這門課可以至少教你創造六種被動式收入,歡迎報名。

相關:如何創造多元收入?(一)如何創造多元收入?(二)

停損的藝術(二)

一苦者說:我放不下一些事。

禪師讓他拿著茶杯,
往裡一直倒熱水,
苦者燙到馬上鬆了手。
世上沒什麼是放不下的,
痛了,自然會放下。

每個人能承擔的挫折、風險、損耗程度都不同,有人損失10%就會寢食難安,有人損失50%也處之泰然。停損沒有一定的公式跟規則,甚至沒有一定需要停損的投資。

奧利沃拉說:「愛情是個經典例子。你們在一起愈久,分手愈困難。」投資上如果感情用事就會有一樣的狀況,賠得愈多愈無法割捨。

在上一篇文章,我們聊到了投資上的停損。正確的投資應該是一套完整的系統,從篩選標的、估價、投入資金比例、進場時機及退場機制,這些步驟應該有一整套系統,讓系統近乎自動化按步就班運作,它愈來自動化,你將會投資得愈輕鬆自在。既然要建立一套完整的投資系統,要不要把停損納入系統內也有不同派的見解。有一部分信奉巴菲特價值投資的投資人認為,既然是價值投資,價格愈低相對就是成本降低,不但不應該停損反而要逆勢加碼。不過即使是巴菲特也是有勇於認錯的胸𦡞,今年4月巴菲特才說絕對不會賣掉航空股,但是不久之後他把所有航空股的倉位全部清空,原因就是看不到航空股未來的前景,疫情也有可能讓一定比例的航空市場永久消失。

原則應該堅守,但因為環境的變化也可以改變原則,固執在已經不合時宜的原則上就是跟時代趨勢作對,個人的力量怎麼能對抗時代的洪流呢。

我個人認為不管是任何的投資型式、門派,停損都應該是必要策略。留得青山在,不怕沒柴燒,停損是保留實力避免事情更惡化的策略而不是手段。

我們總會誤以為未來會更好,情況會翻轉,但往往事情每下愈況,不如預期。停損最難的部分是自己的心,還有不懂得什麼是沈没成本。沈没成本就是付出去或失去就不可能再回收的成本,庫存賣不掉可以慢慢賣、便宜賣,總會有一天賣完回收,但是如果你開的是飯店,今晚租不掉的房間就是永遠無法回收的成本。已經買的電影門票,如果過期不使用就無法收回也是一種沈没成本。投資研發一項新產品失敗,失敗的成本已經是沈没成本,要再繼續研發就必需重新再投資,但研發這項產品是因為真的必要還是為了賺回已失去的沈没成本呢?這往往會讓人落入錯誤的惡性循環中,想賺回沈没成本的人性弱點容易讓人做出更多錯誤決定。股票愈跌愈買會讓人損失更多也就是想賺回虧損,想在成本上不斷往下攤平,如果選擇的公司本質已經轉劣,短期內也看不到有機會扭轉就不該往下攤平成本,這還是要回到選擇標的的正確眼光跟步驟。

除了沈沒成本外另一個重要的因素是機會成本,如果你持有的某一檔股票被套牢,堅持不停損就是期待它會再漲回來。如果你選擇投資標的的能力不斷進步,你會發現原來套牢的那檔股票本質並不好,當初的投資本身是一項錯誤的決策,也有可能是環境改變讓該公司失去原有的優勢。如果強制自己停損,雖然在這檔標的已經損失了,但拿回來的資本改投資在更好的標的上可以更快補回損失。

留得青山在不怕沒柴燒,有捨才有得,捨掉體質差的,換成體質好的。如果你原本想搭火車到台北,但因為走錯月台搭錯上了南下的車,當你發現時你會持續待在車上往南下,還是會在下一個停靠站搭回正確方向的車呢?

當在路上發現距離目標愈來愈遠時,那就是走錯路了,走回對的路才能到達目的,怎麼知道走錯方向了呢,那要先學會辨別方向和應變的能力才可以出發。

相關文章:停損的藝術(一)停損的藝術(三)

停損的藝術(一)

停損是一種斷尾求生的行為,停止繼續擴大損失,在金融巿場上的交易行為最常見到停損,停損在避免未來更大的損失。為什麼停損是一項藝術呢?因為它不一定有規則可循,即使有,你的人性弱點讓你無法執行停損。

不只在理財投資上,生活中有許多情境也會需要停損。一段彼此都痛苦的關係、一件長期付出卻苦無成果的工作計劃、一場無盡的抗爭。

停損是一種有捨才有得的技巧,人為何會無法停損,因為捨不得已經付出金錢、時間、情感,付出了很久沒有得到期待的回收,但又放不下已經付出的一切,因此在讓自己卡在不上不下,甚至可能每下愈況的過程。為何遲遲無法做出割捨,停止一切付出呢?因為有可能會功虧一簣,或許下一分鐘整個情況會逆轉,過去付出的有機會回收,甚至超過預期。

我們來聊聊對於理財上的停損,在談停損前先界定,你是在投資還是交易、長期投資或是短期投資、投資還是投機。基本上,所有的短期投資都應該視為交易,一種賺取價差的行為,而投資是把錢投入在可以不斷產生收益的標的上並長期持有。你這筆錢投出去是投資還是投機,往往界限很模糊,我們會投資都是因為發現機會,投機比較短視近利、比較冒險,沒有長期等待收割的打算。

在學習投資、投機或交易之前,應該先學習停損。這是一種非常消磨心志讓人進退兩難的必要程序。大多數人不會因為預期到可能會有損失而投入,多半都有好的預期才投入,對於意外的結果大都難以接受。會想繼續等甚至投入更多,試試能否有機會扳回一城。就像投資股票,有人愈跌愈買想攤平成本,最後愈攤愈平,如果你投資的是股價曾上千元的國泰金或宏達電,看著回不去的股價持有至今應該得到的是滿腹苦水。

如果你是以投資的角度來購買股票,在投資前就必需做好標的的估價,即使是一檔好股票,買得太貴也會讓你最後得到損失。你要先學習分辨投資的公司是屬於成長股還是價值股,如果是價值股的長期投資,我們追求是公司穩定與每年固定配發的現金股利,股利最好是能每年都成長,愈發愈多。因此股價一旦跌了就是投資的成本降低。試想你是一家咖啡店老闆,如果咖啡豆降價了,你會不會買多一點呢,通常這麼做風險很高,因為咖啡豆無法久放,庫存太多如果無法即時消化就會損壞而虧掉這筆錢。但如果你是一家餐酒館老闆呢?酒是可以久放的,甚至愈陳愈香,如果酒降價了,趁低價多買一些比較不用擔心材料損壞的風險,但是增加的酒會提高庫存成本,精算之後便宜的酒未必能攤平多出來的庫存成本。最後,假如你是一個專職房東呢?每多買一間房子就是多一間租金收入,如果房價跌了,相對於租金的投報率就提高了,房子可以保值也可以長期使用,未來更可能有增值抗通膨的機會,房價如果大跌反而應該趁機會逢低買進。

你投資的公司是咖啡、酒館還是房東呢?你的投資標的決定了價格下跌時你應該停損還是加碼。

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創造能力就是賺錢能力!

我們所受的教育大多是遵循前人的經驗,跟著照作、模仿,不要出錯就可以了。單純學習創造、無中生有的課程內容比例非常少。隨便問問,你有多久沒有寫文章了呢?你一定會很好奇,我的生活中沒有寫文章的需要,工作上也沒有任何創作的要求。仔細的推想,需要寫文章的創造機會還非常多。例如找工作投履歷需不要寫自傳呢,至少也要有簡短的自我介紹吧。做業務工作需不需一套完整的說明呢,說得露骨點,成交也需要一定的話術吧。跟同事聊天時如果內容能像說故事一樣有趣,彼此的交流會不會激盪出更多火花呢?

就以我最熟悉的網路行銷領域來說,文案創造能力就是業績動力。你能不能寫出打動客戶的文章決定了網路銷售的成敗。當然你也可以把文案工作外包給專業廠商,但你也要有評估品質跟監督的能力吧。一家公司最重要的人當然就是老闆,老闆也是公司理所當然的代言人,愈來愈多公司的老闆會以自己的社群帳號作為公司對外發聲的管道。很多老闆會親自在社群發言,展現自己的生活風格,這也是在宣揚自己企業的一個助力。如果老闆不善於創造品質良好的社群言論,很可能會適得其反。

創造力是將你心中的想法化作實際行動或實物的能力。如果你要創業,剛開始公司的名稱品牌名就需要你的創造力。訂立企業經營理念、擬定商業計劃、行銷策略也都需要創造力。打造商品創造力是將你心中的想法化作實際行動或實物的能力。

沒有資金可以借錢投資嗎?

你永遠賺不到專業能力範圍外的錢,在問能不能借錢投資之前,先問自己的專業能力是否足夠。撇除環境不可測的因素,不管在創業或投資,都一定要俱備相當的專業能力。決定你能不能賺到錢的根本因素是你的個人專業技能。

以創業來說,如果你本身經驗有限、相關人脈不多、專業能力普通,即使創業的資金不是來自於借貸,也很難有成功的機會。

借貸也有分許多不同型式跟條件,年限、利率、額度、還款方式。以房貨舉例,我們以房子做為抵押品,因此利率非常低,是所有貸款中成本最低的,而且通常至少20年,最長可以到40年。通常銀行還會給與2到3年的寬限期,在寬限期間可以只繳息不還本金,這段期間的借貸成本只有純粹的利息,也有銀行提供循環性房貸可以隨借隨還也可以再把已還的本金借出來,期間的成本也是只有利息。經營任何商業活動,都會有成本,不管是人事或租金,有固定的也有變動的。如果你抵押房子貸款來創業,則每月應繳的利息就可以計入你的營運成本內。商戰講求的是效率跟精準,一旦商機出現,我們手頭上剛好沒有資金,成本低廉的借貸資金可以做為啟動資本。如果經營不如預期即使停損,損害也要抓在我們能承擔的範圍內。

再來談談能否借錢做投資,投資並不是把錢投在標的上等著坐享其成就好。投資所需要的技能並不會比創業少。投資本身就是一項高風險的事,選擇投資標的也是一門專業。如果你要投資朋友的合夥事業,但你本身不參與經營,純粹當股東。你有沒有該行業的相關專業是最重要的因素,之前我也寫過相關的文章,絕對不要投資你不懂的東西。創業最好是本人、本事、本錢,自己能親力親為的成功率最高,如果只是單純投資金錢做股東,你根本無法掌握公司的實際營運,簡單來說就是把錢送給別人玩。我自己做過不少種子、天使方面的投資,金額總額不下數千萬元,但目前為止都還在賠錢階段,未來獲利遙遙無期,我也不敢有任何美好的期待,只希望這些收到我投資的創業家們不要再伸手跟我要錢就好。

以我的個人經驗做為大家借鏡,再次強調,絕對絕對、絕對不要投資你不懂的東西,我們永遠賺不到專業範圍外的錢。

COVID-19疫情對商業有什麼永久改變(一)

1918年西班牙流感大流行後最大的全球性疫情應該就是2020年COVID-19全球爆發,百年來首次,我們都剛好正經過這段歷史大事件。這場疫情將對人類商業環境跟行為帶來什麼改變呢?機會也會伴隨危機而來,危機是危與機的組合,我們要來探討疫情下出現了什麼樣的改變以及相關的機會點。

從沒想過有一天出門可以看到大多數上都戴上口罩,機場空蕩無人,不覺讓人有種末日感。台灣的疫情控制得當,很快地恢復正常生活,實在很難想像在歐美地區的人們是帶著什麼心情出門。在追求自由跟經濟下,疫情始終居高不下,在疫苗大舉問世前,可能一年或甚至兩年都還無法恢復疫情前的正常生活。

先來聊聊電商,我自己本身有從事電商及相關教學,疫情剛開始爆發時亞馬遜爆增大量訂單並緊急聘用十萬名新員工因應大量的貨運需求。不過也因此先暫停非必需品的運送,優先處理防疫用品,這也影響了許多仰賴Amazon FBA營運的中小賣家營運,這些賣家也只好尋求第三方物流。當然亞馬遜仍然是這波疫情的最大受益者,在股價上漲也充分反應,即使我們不經營電商都可以透過投資電商相關產業的股票受益,我自己投資了加拿大電商技術供應商Shopify的股票,從今年3月最低點至今也漲了一倍以上。這就是對趨勢變化應該具有的敏銳度,即使我們無法賣口罩也可以投資製造口罩的上市公司。

再來就是遠距在家辦工以及線上會議,還在虧損的視訊會議龍頭Zoom,不論在業績及股價上都收獲豐厚,我個人也有參與到Zoom這波的上漲,雖然沒有吃到肉也有喝點湯。在疫情出現之前,商務人士可能沒有特別發現其實不用大老遠搭飛機來場商務旅行,不只耗時更浪費交通跟住宿的成本。在追求效率的商務活動中,隨時電腦一開就能來場會議,體驗過就再也回不去了,原來過去花費高額成本在商務旅行上大部分是可以被線上會議所取代的。也因此我們可以預見航空業在疫情恢復後,旅遊的市場會再逐漸恢復,但商務旅行的份額很難恢復到疫情前,習慣一旦養成就很難改變。

因為遠距辦公的興起,也帶動SAAS軟體即服務的廠商業績成長,軟體即服務正如我們使用自來水一樣,打開水龍頭就自然出水,用多少就付多少費用。SAAS的雲端架構,成員直接連上雲端使用服務,因此也不用受限於辦公室,從前在套裝軟體主從架構時代,人必需在公司才能使用工作上的軟體。Zoom視訊會議軟體也算得上是SAAS服務,這類的股票也可以特別注意。就連巴菲特都在今年9月投資新創Snowflake的preIPO,這檔代號Snow的美股一上市就漲了快300%,巴菲特成為最佳代言人,這是他首次做出這樣的投資模式。身為巴菲特的眾粉絲們一擁而上,這檔股票漲勢驚人也就早在預期之中了。

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